Strategiearbeit endet in vielen Unternehmen in Präsentationen. Danach laufen Initiativen parallel, KPIs werden periodisch aktualisiert und niemand sieht auf einen Blick, ob Massnahmen wirklich Wirkung zeigen.
Procos STRATandGO ist dafür gemacht, Strategie in einen lebenden Steuerungsprozess zu überführen. Balanced Scorecard, Initiativen, Verantwortlichkeiten und Fortschritt werden transparent und führbar. In Kombination mit BI wird aus Strategie messbare Umsetzung.
Ihre Vorteile auf einen Blick
Balanced Scorecard als System
Ziele, KPIs und Massnahmen sind durchgängig verbunden und können regelmässig gesteuert werden.
Transparenz über Initiativen und Wirkung
Status, Nutzen, Fortschritt und Abweichungen werden sichtbar und vergleichbar.
Verantwortung und Governance
Klare Ownership, Reviews und Freigaben sorgen für Verbindlichkeit.
Ideal als Steuerungs-Layer über BI
Kennzahlen werden aus einer Datenbasis (Bewida CPM-Suite, Abacus, …) bezogen und nicht manuell „nachgeführt“.
Mehr als Projekt- oder Task-Tools
STRATandGO ist nicht primär ein Taskboard, sondern ein Steuerungssystem, das Strategie, KPIs und Initiativen verbindet.
Mehr als reine KPI-Tools
KPIs ohne Massnahmensteuerung bleiben passiv. STRATandGO verknüpft Messung und Umsetzung.