Strategie ist heute schnell formuliert, aber schwer konsequent umzusetzen. Oft liegen Ziele in Präsentationen, Kennzahlen in BI-Reports, Initiativen in Excel oder Projekttools und Governance-Themen wie Risiken, Kontrollen oder Standards in separaten Ablagen. Das Ergebnis ist ein Flickenteppich aus Tools, Datenständen und Verantwortlichkeiten, bei dem die Unternehmenssteuerung unnötig träge wird.
Mit STRATandGO und der Bewida CPM-Suite entsteht eine integrierte Steuerungsplattform: Strategie, Balanced Scorecard, Initiativen, Portfolios und Governance werden mit Business Intelligence und Corporate Performance Management verbunden. So können Sie nicht nur messen, sondern führen.
Ihre Vorteile auf einen Blick
Durchgängigkeit von Ziel bis Wirkung
Ziele, Kennzahlen und Massnahmen sind logisch verknüpft. Sie sehen, welche Initiativen auf welche KPIs einzahlen, und können Fortschritt sowie Wirkung nachvollziehbar steuern.
Klare Verantwortlichkeiten und Steuerungsrhythmus
Zuständigkeiten, Reviews, Freigaben und Eskalationen werden im System abgebildet. Dadurch entsteht Verbindlichkeit, ohne dass Sie zusätzliche Excel-Listen pflegen müssen.
Portfolio- statt Einzelprojektblick
Sie priorisieren Initiativen entlang Strategie, Nutzen, Aufwand und Risiko. Abhängigkeiten werden sichtbar, Engpässe früh erkannt und Ressourcen gezielter eingesetzt.
BI und CPM als Einheit
Die Steuerung basiert auf konsistenten Daten und einem einheitlichen Modell. Das reduziert Abstimmungsaufwand und erhöht die Akzeptanz im Management.
Mehr als Strategie-Software
Viele Strategie-Tools verwalten Ziele und Massnahmen, bleiben aber datenarm. Kennzahlen werden manuell aktualisiert oder sind nicht sauber mit operativen Daten verknüpft. Der Ansatz mit STRATandGO und Bewida CPM-Suite verbindet Steuerungslogik und Datenbasis konsequent.
Mehr als BI-Reporting
Reine BI-Lösungen zeigen, was passiert ist, aber sie steuern nicht die Umsetzung. Hier entsteht eine Plattform, die Reporting, Steuerung, Verantwortung und Umsetzungsprozess zusammenführt.